湘江集團組工干部人力資源專題培訓圓滿結束
發布時間：2018-12-12
為加強集團人力資源組工干部職業素養及專業能力，提高人力資源工作效率，助力集團轉型創新發展，根據市委組織部《全市組工干部三年輪訓計劃》文件要求與2018年度培訓工作計劃，11月30日-12月1日集團35名人力資源體系同事在瀏陽丹霞湖培訓基地開展了為期兩天的封閉式培訓。本次培訓采用分組PK學習的方式，融入了專題授課、專業分享、團隊拓展等方式，內容充實、形式多樣，學員之間互動研討、交流心得，收獲滿滿。
集團人力資源總監房殿峰為本次培訓作開訓致辭
集團人力資源總監房殿峰為本次培訓作開訓致辭，為大家分享了人力資源工作的管理邏輯，并對公司2019年度人力資源的重點工作進行了部署。他從人力資源工作“道”、“法”、“術”三個層面，引導大家理清方向、對標現狀、找出差距，并從人力資源保障、員工激勵、組織運營等三個方面指導大家如何創造人力資源工作的價值，并就如何提升人力資源工作效率方面為大家分析原因、提出建議。最后他要求公司人力資源系統全體同事牢固樹立市場化的人力資源理念，積極融入公司轉型發展，做公司轉型變革的引領者、推動者與執行者。
培訓現場
集團人力資源中心副總經理高美梁進行了“2018年度長沙市組工干部培訓“專題分享，重點從組織與干部工作的重要性、如何培養忠誠干凈擔當的高素質干部、如何做好年輕干部工作等方面分享了習近平對組織干部工作的重要指導思想。分享中結合集團人力資源管理工作現狀，就員工招聘、績效管理、培訓開發、干部隊伍建設、激勵機制建設等方面交流了經驗，并提出了具體改進思路。最后她以習近平總書記希望組織人事部門成為“講政治、重公道、業務精、作風好”的模范部門，希望組工干部能有“識人慧眼、用人之道、愛才之心、忠誠公道“的“境界、格局、本領“與大家共勉。
培訓現場
集團人才開發部部長汪鋒為大家分享了干部管理辦法重要內容，并就績效管理的現狀及問題與各單位人力資源相關負責人進行了研討交流，大家對集團績效管理工作提出了改善建議與思路。集團人事管理部部長彭長分享了人才盤點的重要性與具體操作流程，為大家在人才發展及梯隊建設方面給予專業指導，為調整人才結構以支持集團戰略轉型發展提供了一套實用的專業工具。
為加深各單位之間的溝通與協作，本次培訓還融入了團隊拓展項目，通過破冰組隊、“點石成金”、“沙場點兵”等項目，讓大家充分意識到團隊合作的重要性，并在項目復盤過程總結和對標工作中的管理問題。
通過兩天的專業學習及拓展培訓，大家對組工干部的職責及專業要求有了更清晰的認識，進一步堅定了組工干部的理想信念，提升了綜合能力素質。參訓同事紛紛表示，本次培訓內容充實，通過培訓既增進了人力資源條線同事之間團隊融合，也更加明確專業短板與未來努力的方向，希望未來能與公司共同努力、共同成長，爭取為公司轉型發展做出更大的貢獻。
責編：
